Coaching für Unternehmensnachfolge

Dörthe Kulmey – Coaching für die Unternehmensnachfolge

Jenseits der Firmenbewertung gibt es die vielen weichen Faktoren, die im Raum stehen und vielleicht noch nicht benannt worden sind:

  • Wann plane ich den Ausstieg aus meinem Unternehmen und was hält mich noch davon ab?
  • Gibt es jemanden, an den ich übergeben kann und vor allen Dingen – auch möchte?
  • Was ist mein Plan B?
  • Was machen meine Mitarbeiter_innen nach meinem Ausstieg?
  • Wie gestalte ich meinen Tagesablauf ohne die Firma?
  • Wie schnell oder langsam möchte ich den Ausstieg erreichen?
  • Was ist gesund – für mich, meine Familie, meine Mitarbeiter_innen und die Firma als solches und soll „der Laden“, darf er, überhaupt weiterbestehen ohne mich?
  • Wie kann ich loslassen und wohlwollend der kommenden Generation unter die Arme greifen – locker, verständnisvoll und mich im passenden Tempo für alle Beteiligten abnabeln?

Fragen über Fragen, die bearbeitet werden können und für die ich mir mit Ihnen Zeit einräume, vertrauensvoll und mit ehrlichem Interesse an einer passenden Lösung für Sie.

 

Mir geht es um die innere Arbeit. Zahlen und Bilanzen interessieren Notare, Rechtsanwälte und Unternehmensberater_innen im Hinblick auf den Verkaufswert eines Unternehmens. Mein Part ist als Ergänzung gedacht, in ganzheitlicher Betrachtung. Ziel ist für mich mit Ihnen zusammen Wege und Möglichkeiten zu finden, die den Ausstieg oder auch Umstieg erleichtern.